공개강좌 프로그램
과정문의: T. 02-552-6488 E. manager@cfoschool.com
*모든 과정은 기업 인하우스 프로그램(출강, 비대면 강의 모두 가능) 으로 진행 가능합니다*
모집중
연구/개발(R&D)부서
재무회계 핵심과정
교육일
10차: 2024년 10월 18일 (금)
오후 1시 30분 ~ 5시 30분
교육방식
비대면 실시간 온라인
R&D를 통한 사업화와 기업가치창출까지
기업의 연구개발 목표는 일반 연구소와 다릅니다.
기업 R&D의 기본적인 목적은 상업화와 사업화를 통한 기업가치 향상과 재무적 가치창출입니다.
기업의 연구개발(R&D) 활동, 착시현상에 빠져 있지는 않습니까?
우리의 연구/개발 활동은 고객과 우리 기업이 원하는 가치를 창출해내고 있습니까? 연구/개발 투자비용이 기업의 이익과 가치에 어떤 영향을 미치고 있습니까?
모집중
영업/마케팅(SM)부서
재무회계 핵심과정
교육일
13차: 2024년 11월 14일 (목)
오후 1시 30분 ~ 5시 30분
교육방식
비대면 실시간 온라인
고객신뢰에서 기업가치까지, 성과 극대화를 위한 영업/마케팅 부서 재무회계과정
현재는 영업으로 풀고 미래는 재무로 풀어야 한다.
명확하게 몰입할 수 있는 재무적 목표로 현장에 접근하라!
우리 회사의 영업/마케팅 활동, 착시현상에 빠져 있지는 않습니까?
Q. 우리가 낸 이익이‘실제’이익인가?
Q. 고객과 경쟁사의‘진짜’속사정을 알고 있는가?
Q. 현금의 흐름으로 사업을 볼 때, 최종적으로 창출된 돈에 ‘책임’을 질 수 있는가?
접수마감
25기
예비CFO과정
교육일
25기
2024년 5월 23일 ~ 7월 18일 (매주 목)
오후 7시 ~ 9시 30분
교육방식
대면 오프라인 강좌
재무가 강한기업이 빠르게 변화하는 환경에서 생존과 성장의 가능성이 훨씬 높다.
[Outcome & Benefit]
- 수료증 발급 및 필요 시 개별 코칭 제공
- 미래 핵심인재 육성을 위한 전문과정
- 1년간 수료 후 보강 서비스 제공
- 상위 경력(CFO, 임원, 경영자)에 대한 경력개발 및 동기부여
- 리더에게 필요한 핵심 재무역량과 리더십 강화 및 전문가 네트워크 형성
수강가능
비전공자/일반인을 위한 주가와 재무제표를 활용한 기업분석
교육일
상시수강가능
교육방식
동영상 강좌
-재무회계의 전제가 되는 사업과 재무/회계의 연계성에서 출발하여 재무제표와 평가지표의 연관성을 실질적으로 이해할 수 있습니다.
- 가치를 평가하는 일반적인 기본 구조부터 설명하여 가치평가에 대한 개념을 현실적으로 이해할 수 있습니다.'- 건물 등의 가치를 평가하는 일반적인 기본 구조부터 설명하여 기업가치평가에 대한 개념을 현실적으로 이해할 수 있습니다.
- 주가와 재무제표를 활용한 분석지표들에 대한 기본을 명확히 인식하여 앞으로 전문성을 심화해 나가는데 대한 튼튼한 토대를 형성할 수 있습니다.
접수마감
경영자/임원/매니저 승진자를 위한
기업재무회계 핵심집중과정
교육일
2024년 1월 17일, 24일 (수)
오후 1:30~5:30 (2회, 8h)
교육방식
비대면 실시간 온라인
[사업적 문제해결역량]재무에 대한 이해를 바탕으로 사업과 경영에 대한 주요 문제를 제대로 이해하고 해결해 나갈 수 있는 문제해결역량을 높이는데 도움.
[경영 커뮤니케이션] 경리실무적 관점이 아닌 의미 이해와 결정의 도구로서 재무회계를 적극 활용할 수 있도록 하여 경영커뮤니케이션과 실행 리더십을 높이는데 도움.
[실행 리더십] 재무회계부서에서 일하거나 학습을 위한 학습이 아니라 본인이 맡은 직무직책을 수행능력을 높이는데 도움.
접수마감
(사내) 재무코치
양성과정
교육일
추후공지
교육방식
비대면 실시간 온라인
최근 기업의 핵심 이슈 중 하나는 비재무 부서에 사업재무역량을 전파하는 것입니다.불확실한 환경에서는 조직의 상황을 명확히 알고 대처하는 것이 중요해지기 때문입니다. 조직의 모든 구성원들은 본인의 사업활동이 재무적으로 어떻게 반영되는지 이해할 수 있기를 요구 받습니다.
재무코치는 조직의 모든 구성원들이 사업적 판단력을 발휘해 자신의 업무에 집중할 수 있도록 실질적으로 지원합니다.재무부서를 비롯한 모든 임원과 매니저는 실질적으로 사업을 이끄는 재무코치가 되어야 합니다.
접수마감
수익성 이해와
원가마인드 강화
교육일
추후공지
교육방식
비대면 실시간 온라인
2022년, 경제 전망이 그리 밝지 않습니다. 시장 경쟁심화와 경기침체로 이익 확보가 점차 어려워지고 있습니다. 위기 상황을 극복하고 미래를 준비하기 위해서는 전사 차원의 수익성 점검 및 원가 마인드 무장이 절대적으로 필요합니다.
충분한 수준의 이익을 확보하는 것은 대단히 중요합니다. 기업의 핵심과제는 생존과 성장을 위한 재무 수익성 확보와 강화입니다. 경영자, 임원, 매니저는 물론 전사적으로 재무 수익성에 대한 명확한 이해와 원가 마인드를 강화하고 이를 성과와 결과로 나타내는 기업활동에 역량을 집중하는 것이 필요합니다.
접수마감
수익성 이해와
재무적 사업마인드 향상
교육일
추후공지
교육방식
비대면 실시간 온라인
‘얼마를 팔 것 인가’에서 ‘얼마를 팔아 얼마를 남길 것 인가’로
사업방식과 경영관리방식의 전환이 필요합니다.
이익지향 이란 매출을 소홀히 하라는 의미가 아닌 매출과 비용을 동시에 관리해야 한다는 의미 입니다.
많이만 팔면 이익이 창출된다? 많이만 팔면 최소한/적정한 마진은 항상 확보된다?
이익은 회사가 창출해 주는 것이다? 비용(예산)은 예산관리제도에 의해 회사가 통제하는 것이다?
현대 경영환경에는 더 이상 맞지 않는 옛날 이야기 입니다.
수익성 향상을 위한 전사 임직원의 공감대 및 마인드 형성이 필요합니다.